3月3日，以“凝心聚力，勇毅前行”為主題，華潤三九2022年經營工作會暨“十四五”中期戰略檢討啟動會在深圳總部召開。華潤集團戰略部副總經理鄧榮輝、財務部專業總監黃炎偉，華潤三九外部董事于舒天、楊旭東，獨立董事劉俊勇與會指導，華潤三九管理團隊及全體經理人近120人參加會議。公司總裁趙炳祥主持會議。

經營工作會上，公司副總裁王亮作華潤三九2023年商業計劃報告，從五情分析出發，回顧了公司2022年重點經營工作執行情況，并圍繞“四個重塑”，結合公司戰略舉措，明確2023年重點工作。公司財務總監梁征作華潤三九經營情況報告，回顧了2022年經營業績，報告了2023年財務預算情況。自我診療（CHC）事業群、處方藥事業部、國藥事業部、創新業務事業部、昆藥集團各業務負責人分別就經營工作進行匯報分享。

戰略檢討啟動會上，公司首席戰略官王克回顧了華潤三九“十四五”中期戰略執行情況。“十四五”以來，公司審視預判變化，聚焦發展需要，制定了“十四五”戰略規劃。中期執行過程中，公司上下同欲、真抓實干，全力落實各項戰略舉措，多項核心能力初步構建，戰略目標穩步落地中。會上傳達了華潤集團關于戰略檢討工作的要求，發布了華潤三九“十四五”中期戰略檢討工作方案。集團部室領導，公司董事、總裁對匯報內容進行了點評，充分肯定華潤三九在戰略聚焦、經營發展和開拓創新等方面取得的成績，并就戰略方向、品類布局、產業鏈建設等提出了極具針對性和指導性的建議。

公司董事長邱華偉作總結講話，首先代表公司管理團隊，對華潤三九全體員工的辛勤付出表示感謝，對華潤三九取得的發展成績表示肯定。同時，圍繞戰略檢討和2023年重點工作提出四點要求：一是堅持黨的全面領導，加強組織自身建設。把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，按照集團“講政治、促改革、強創新、謀發展、開新局”黨建工作總體思路，進一步強化組織建設，為公司戰略落地和業務發展提供強大動力；二是開展中期戰略檢討，有效優化戰略指引。踐行集團“1246”模式，落實“四個重塑”要求，開展中期戰略檢討工作，進一步明晰公司戰略目標和戰略舉措，“十四五”后期高質量發展落子謀篇；三是牢牢把握發展機遇，推動戰略落地見效。持續做強做優做大主業，保持穩定增長勢頭。優化資源整合，高效協同昆藥集團。強化中藥產業鏈各環節核心能力，推動中藥產業高質量發展。大力推動創新，持續深化改革，為業務增長增添新動力；四是形成能力建設之道，營造良好組織氛圍。進一步強化關鍵能力培養，鍛造堅強有力的年輕人才隊伍。構建高效暢通務實的組織體系，實現內部多模塊聯動，營造對戰略調整和組織優化有推動作用的良好氛圍。

邱華偉強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是落實“十四五”戰略承上啟下之年，是公司發展的重要關鍵時期，是大有可為的一年。要從歷史中汲取力量，在奔跑中調整姿勢，更要對未來滿懷信心。期待華潤三九全體員工凝心聚力，勇毅前行，跑出好成績，共譜新篇章！

         2023年，華潤三九將在集團的支持和指導下，凝心聚力，勇毅前行，在新征程上全面踐行高質量發展，以優異成績迎接華潤創立85周年和華潤集團成立40周年。